Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Inside their skin | Main | 100 Dagen, Social Selling & Lijstjes Verkopen »
zaterdag
sep242011

Column SalesExpert (1) ~ Sales Sucks

Noem eens vijf bedrijven die de afgelopen jaren als een speer zijn gegroeid. Right. Hebben ze die groei primair gerealiseerd omdat ze zo’n briljante verkoopafdeling hebben? Zeker weten? Of hebben we het hier vooral over bedrijven die succesvol zijn door veel kopende klanten? De praktijk leert ons het laatste.

Andere vraag: wat is de kerntaak van sales? Right. Omzet genereren, niet? Of iets wat daar in basis op neerkomt. We doen er ieder jaar in Q4 weer vreselijk ingewikkeld over, maar het maakt ons feitelijk niet uit hoe die omzet wordt binnengeharkt. Wees nou eerlijk. Het is toch: zolang de targets maar worden gehaald? Dat creëert de hunting cultuur in het NL bedrijfsleven. Het vizier is gericht op de eigen doelen. Ik beloof je, dat schept geen band. Wel met, maar niet voor de klant.

Er zijn twee disciplines die de hardst groeiende bedrijven als geen ander beheersen: innovatie en marketing. Als die twee samen goed opgaan, wordt de klassieke – jagende – salesfunctie pardoes en volledig uitgehold. Enkelvoudige sales gaat tenslotte nooit bewerkstelligen wat het vliegwiel van innovatie en marketing ooit op gang kan brengen.

Ah, er is ook nog een account management functie, in de zin van relatiebeheer. Dat is inderdaad in lijn met het nieuwe denken, waardoor je in de hoogste regionen mee kunt gaan spelen: innovatie zorgt voor voorsprong, marketing creëert kopers en sales onderhoudt de warme relatie met bestaande (top)klanten.

Paar vragen, dan nog. Blijft een klant jarenlang klant omdat-ie zo’n fijne relatie met een account manager heeft? Right. Da’s die ene uitzondering. En wie heeft er nog het romantische idee dat klanten klanten blijven omdat ze in zo’n warm nest terecht zijn gekomen? Right. Verkopers en hun bazen.

Hoog tijd voor een herziening van de salesfunctie, lijkt me. Tot die tijd: alle ballen op innovatie en marketing!


Bovenstaand artikel is deze maand als column verschenen in SalesExpert, het vakblad voor Sales en Accountmanagement met het grootste platform voor commerciële beslissers in Nederland. Als je nog geen abonnee bent, wordt het de hoogste tijd om dat nu te worden. Het enige risico wat je loopt is dat je meer gaat verkopen.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>