Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Ben je nodig of overbodig? | Main | Column SalesExpert (2) ~ Your ID, Please »
donderdag
nov032011

Verkopers doen 't met klanten

Moet me toch eens van het hart. Of, wat ik niet begrijp, waar ik met de pet niet bij kan: waarom zijn zo veel verkopers met zoveel andere dingen bezig dan met klanten; met verkopen, zeg maar? Het antwoord is even kort als bondig. Omdat het wordt toegestaan. En vaak niet eens oogluikend, maar blind.

Ik begrijp in dat geval de verkoper niet, de sales manager niet, de directie niet en eigenlijk het hele bedrijf niet. Telefonistes nemen telefoons op, slagers snijden vlees in stukken, verpleegsters zijn met patiënten in de weer en verkopers doen 't eigenlijk alleen maar met klanten.

Iemand vroeg me pas hoe je dat aanpakt. Nou, zo: 

  1. Een verkoper is vier dagen per week productief en dat betekent oog in oog met klanten.
  2. Niet klantgerelateerd werk, zoals administratie enzo, vindt buiten werktijd plaats. Tja, wanneer anders, hè?
  3. Alle andere dingen, zoals sales meetings, training en coaching (if not on the job) doe je 's ochtends voor 8 uur, 's avonds of in het weekend.

Verkopers die overdag rustig op kantoor hun CRM, bezoekverslagen, offertes en forecast uit - en bij willen werken ("ja maar, anders vergeet ik 't") heb je he-le-maal niets aan.

En wat denk je als je dit leest? Ha, daar krijg ik nooit een topverkoper op binnen? Kijk, dan zijn we meteen waar we wezen willen. Het probleem begint bij jou! Verkopen is topsport. Ondernemen is topsport. En jij hebt de mentaliteit van een recreant. Daar trek je inderdaad geen toptalent mee binnen, nee.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>