Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per e-mail.

E-mailadres

Readers
Live Support
My status
Join DSB on

Click for your membership of DSB on LinkedIn now.

Latest comments
This form does not yet contain any fields.
    Zoek op DSB
    Business News
    Zeker lezen
    • Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes are High
      Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes are High
      by Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler, Stephen R. Covey
    • Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery
      Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery
      by Garr Reynolds
    • Topgrading for Sales: World-Class Methods to Interview, Hire, and Coach Top Sales Representatives
      Topgrading for Sales: World-Class Methods to Interview, Hire, and Coach Top Sales Representatives
      by Ph.D., Bradford D. Smart, Greg Alexander
    • First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
      First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
      by Marcus Buckingham, Curt Coffman
    • Switch: How to Change Things When Change Is Hard
      Switch: How to Change Things When Change Is Hard
      by Chip Heath, Dan Heath
    • How I Raised Myself from Failure to Success in Selling
      How I Raised Myself from Failure to Success in Selling
      by Frank Bettger
    • Dirty Little Secrets: Why buyers can't buy and sellers can't sell and what you can do about it
      Dirty Little Secrets: Why buyers can't buy and sellers can't sell and what you can do about it
      by Sharon Drew Morgen
    • Who's Got Your Back: The Breakthrough Program to Build Deep, Trusting Relationships That Create Success--and Won't Let You Fail
      Who's Got Your Back: The Breakthrough Program to Build Deep, Trusting Relationships That Create Success--and Won't Let You Fail
      by Keith Ferrazzi
    • The Success Principles(TM): How to Get from Where You Are to Where You Want to Be
      The Success Principles(TM): How to Get from Where You Are to Where You Want to Be
      by Jack Canfield, Janet Switzer
    Twitter Tweets
      Supporting

      Copyright
      Creative Commons License
      Op de inhoud van dit blog is een Creative Commons Licentie van toepassing.
      « The Eight Irresistible Principles of Fun | Main | Trust-based strategy »
      dinsdag
      26jan2010

      De patiënt maakt het goed...

      Philips heeft de cijfers gepresenteerd over het vierde kwartaal van 2009:

      Financieel resultaat: 78 miljoen negatief
      Netto winst: 260 miljoen positief

      Philips heeft hard ingegrepen, 6.000 banen geschrapt, 600 miljoen bespaard en 360 miljoen minder verkocht. Kleisterlee kan helaas geen uitspraken doen over de toekomst; er is tenslotte nog steeds een kans op een dubbele dip. In 2009 had Philips de strategische doelen (Plan Vision 2010) al losgelaten. Deze zijn door de economische onzekerheid niet in ere hersteld.

      CEO Kleisterlee was echter euforisch: "Onze resultaten tonen dat we de recessie onder controle hebben gekregen."

      Moet je eens goed over nadenken: Philips heeft de recessie onder controle gekregen! Ik dacht meer dat de recessie Philips onder controle had en gezien het loslaten van het strategisch plan en het gebrek aan voorspellingen lijkt dat toch nog steeds het geval, meneer Kleisterlee.

      Wat Philips volgens CFO Pierre-Jean Sivignon wel weet, is dat er vanaf 2010 zo'n 700 miljoen gaat worden bespaard.

      Dat vind ik nou altijd zo reteknap, dat je wél weet wat je gaat besparen, zonder ook maar een idee te hebben van de inkomsten. Hadden die twee vroeger niet iets met elkaar te maken?

      Desondanks euforie op de beurzen en in het nieuws. De analisten hadden namelijk een lagere verwachting van Philips' resultaten. Analisten zijn die lui die de recessie echt helemaal niet aan hadden zien komen, weet je nog?

      Het gaat in een bedrijf over omzet en daaruit voorvloeiende structurele winst. En helemaal nergens anders over. Al helemaal niet over stemmingen, verwachtingen en sentimenten.

      Dat kan ik wel zeggen, maar ik blijk er echt he-le-maal naast te zitten.


      Ter informatie, om dingen enigszins in perspectief te kunnen plaatsen: de omzet van Philips was 37, 9 miljard in 2000 en 26,4 miljard (- 31%) in 2008; de netto winst bedroeg 9,7 miljard in 2000 en het verlies in 2008 kwam uit op 186 miljoen. De marktkapitalisatie was 50 miljard in 2000 en ultimo 2008 was Neerlands trots iets minder dan 13 miljard waard. In het jaar 2000 trad Gerard Kleisterlee toe tot de Raad van Bestuur van Philips.

      PrintView Printer Friendly Version

      EmailEmail Article to Friend

      Reader Comments (3)

      Arno,

      Mooie post!
      Talking about who is controling who....

      Cheers,

      Pascal
      januari 26, 2010 | Unregistered CommenterPascal Thulin
      Ha Arno,

      Goed stuk!

      Aad
      januari 29, 2010 | Unregistered CommenterAad
      Pascal/Aad: dank!
      Altijd weer een genoegen.
      Arno
      januari 30, 2010 | Registered CommenterArno Diepeveen

      PostPost a New Comment

      Enter your information below to add a new comment.

      My response is on my own website »
      Author Email (optional):
      Author URL (optional):
      Post:
       
      All HTML will be escaped. Hyperlinks will be created for URLs automatically.