Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per e-mail.

E-mailadres

Readers
Live Support
My status
Join DSB on

Click for your membership of DSB on LinkedIn now.

Latest comments
This form does not yet contain any fields.
    Zoek op DSB
    Business News
    Zeker lezen
    • Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes are High
      Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes are High
      by Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler, Stephen R. Covey
    • Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery
      Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery
      by Garr Reynolds
    • Topgrading for Sales: World-Class Methods to Interview, Hire, and Coach Top Sales Representatives
      Topgrading for Sales: World-Class Methods to Interview, Hire, and Coach Top Sales Representatives
      by Ph.D., Bradford D. Smart, Greg Alexander
    • First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
      First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
      by Marcus Buckingham, Curt Coffman
    • Switch: How to Change Things When Change Is Hard
      Switch: How to Change Things When Change Is Hard
      by Chip Heath, Dan Heath
    • How I Raised Myself from Failure to Success in Selling
      How I Raised Myself from Failure to Success in Selling
      by Frank Bettger
    • Dirty Little Secrets: Why buyers can't buy and sellers can't sell and what you can do about it
      Dirty Little Secrets: Why buyers can't buy and sellers can't sell and what you can do about it
      by Sharon Drew Morgen
    • Who's Got Your Back: The Breakthrough Program to Build Deep, Trusting Relationships That Create Success--and Won't Let You Fail
      Who's Got Your Back: The Breakthrough Program to Build Deep, Trusting Relationships That Create Success--and Won't Let You Fail
      by Keith Ferrazzi
    • The Success Principles(TM): How to Get from Where You Are to Where You Want to Be
      The Success Principles(TM): How to Get from Where You Are to Where You Want to Be
      by Jack Canfield, Janet Switzer
    Twitter Tweets
      Supporting

      Copyright
      Creative Commons License
      Op de inhoud van dit blog is een Creative Commons Licentie van toepassing.
      « Sales Success Challenge | Main | F*cking lam met chocoladesaus »
      vrijdag
      13nov2009

      'Het' trekt weer aan!

      Als ik het IMF mag geloven heeft de credit crunch regeringen meer dan $ 10 triljoen gekost. Om een beetje beeld te krijgen bij dit bedrag: tien miljoen (10.000.000) seconden staat gelijk aan 120 dagen en tien triljoen (10.000.000.000.000) seconden staat gelijk aan 316.880 jaar. Vergeet het snel weer, want deze tussenstand is alweer van 5 maanden geleden.

      Als we de doemdenkende realisten Willem Middelkoop, Kees de Kort en Rienk Kamer beluisteren, staan we aan het begin van nog veel meer macro-economische bagger. Er gaat volgens de akelig nauwkeurig voorspellende heren nog heel veel lucht ontsnappen uit onontdekte unsecured credits en kunstmatige overwaarderingen. Dit was slechts het topje van de ijsberg.

      De kranten berichtten vandaag dat de recessie over is. Da's in macro-economische termen een prachtig resultaat. Het gaat een stuk beter met de patiënt: de koorts is gedaald van 41,0 naar 40,7 graden. Hoera, de recessie is voorbij.

      En dat laatste lijkt de aanleiding van het massaal positief gonzen van veel verkopers, managers, directeuren en ondernemers die unaniem dezelfde quote uitstoten: "Het trekt weer aan". Niet dat ze meer verkopen, maar het aantal aanvragen stijgt. Hoera!

      Na uitgebreid in hun lichtzinnige vreugde te hebben gedeeld, kan ik het nooit laten om een setje spontaan ingegeven vragen te stellen. Gewoon om te begrijpen hoe hun belevingswereld in elkaar zit. Mensen die mij kennen, weten dat.

      • "Krijg je die aanvragen omdat er meer geld is te besteden of omdat je klanten hetzelfde euforische gevoel hebben als jij?"
      • "Wat als straks blijkt dat deze schijnbare opleving van korte duur is?"
      • "Waarom heb je dit jaar minder verkocht dan in 2008?"
      • "Wat had je het afgelopen jaar bedacht om je klanten juist in een recessie te bekrachtigen?"
      • "Ken je verkopers of bedrijven die -met dezelfde spullen- dit jaar wél geplust hebben?"
      • "Hoe komt het dat jij afhankelijk bent van een groeiende economie?"
      • "Is je baan (of bedrijf) veilig als de wereld binnen 6 maanden nog steeds niet veranderd is?"
      • "Waarom zou je wél iets verkopen als 'het' weer aantrekt?"

      Die laatste vraag begrijpen ze meestal niet. Daar heb ik dan ter verduidelijking een retorische vervolgvraag voor: "Oh, je verkoopt dus vooral omdat je gevráágd wordt om iets te leveren?" Je begrijpt dat ik door mijn gehoor niet altijd op een big hug wordt getrakteerd. Ach, zo'n gesprek is voor mij niet meer dan een nuttig instrument om ervoor te zorgen dat m'n vriendenkring beperkt blijft tot mensen die écht humor hebben!

      En áls ik dan nog met ze in gesprek ben, begin ik uitgebreid over Willem, Kees en Rienk, gooi wat IMF-data over de bühne en beëindig mijn slotpleidooi met: "ik moet er toch niet aan denken dat ik afhankelijk ben van de economie, zeg. Ik zou geen oog meer dicht doen 's nachts!"

      PrintView Printer Friendly Version

      EmailEmail Article to Friend

      Reader Comments

      There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

      PostPost a New Comment

      Enter your information below to add a new comment.

      My response is on my own website »
      Author Email (optional):
      Author URL (optional):
      Post:
       
      All HTML will be escaped. Hyperlinks will be created for URLs automatically.