Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Recession proof yourself | Main | Marketing zonder sales »
donderdag
jan292009

Lekker netwerk heb jij

Vandaag een intensieve netwerkdag gehad, zonder dat ik iemand heb gesproken. Mijn contacten beheer ik in Web 0.0 formaat: een offline database. Daar schaam ik mezelf een beetje voor, moet ik je eerlijk bekennen. Ondanks dat ik de meest relevante gegevens synchroniseer met de database op mijn BlackBerry. Ik heb iedereen dus wel in mijn zak, als ik onderweg ben. 

Vandaag mijn A-Z contacten eens aandachtig bestudeerd en me afgevraagd: hoe gaat het met ze? Hoe hebben ze 2008 afgesloten en welke impact heeft de economische situatie op hun (werkende) leven? Ik schrok toen ik een search deed op iedereen die ik de afgelopen zes maanden niet of slechts vluchtig had gesproken. Ach, aan de voet van een vuurtoren is het donker, moet je maar denken.

Hoe is het met jouw netwerk? Lekker veel contacten? Doe me een lol en kijk eens hoeveel mensen je écht kent. Van wie ken je de actuele status; wat houdt ze momenteel bezig, wat beweegt ze en welke rol speel jij daar in? Wat is er dan nog van je netwerk over? Welk percentage van al die driftig bij elkaar genetwerkte contacten is eigenlijk alleen maar een record in je database? Of heb je geen database? Of voer je contacten verplicht in op het corporate CRM systeem?

OK, lastige vragen misschien. Nu, voor jou als sales crack, een easy one: wat weet je van je beste klanten? Veel, zeker?  Harvey Mackay heeft The Mackay 66 voor je bedacht. Zesenzestig vragen waarop je zomaar een antwoord zou kunnen geven, als je klant je wat waard is.

Want, zegt Harvey:

It's critical to have information about your customer. Armed with the right knowledge, you can outsell, outmanage, outmotivate and outnegotiate your competition. Knowing your customer means knowing what your customer really wants. Maybe it's your product, but maybe there is something else, too: recognition, respect, reliability, service, friendship, help - things all of us care more about as human beings than we care envelopes. Once you attach your personality to the proposition, people start reacting to the personality, and stop reacting to the proposition.

Laat LinkedIn, Facebook, Plaxo, EcademyTwitter en al die andere social networks eens een week of vier met rust. Cancel alle interne meetings, forget about the news en check je e-mail twee keer per dag of eens in de tien dagen. Kun je eens iemand leren kennen.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>