Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Donkere wolken boven autobranche | Main | In één stap je eigen malaise creëren »
vrijdag
dec122008

The power to get in

Prima tijden om grote klanten te hacken. Een aantal van je concurrenten laat ongetwijfeld steken vallen. Dat maakt ze kwetsbaar en daar kun je je voordeel mee doen.

Hierbij een roadmap to success in zes stappen: 

  1. Waar vallen er klappen? - Onderzoek welke aanbieders van vergelijkbare diensten in de problemen zitten. Het mooiste is natuurlijk als ze daarmee het nieuws hebben gehaald. Dan zijn hun klanten ook op de hoogte, hè? Opportunity spotting is momenteel dé reden om het nieuws zorgvuldig te scannen.
  2. Wie heeft daar last van? - Zoek vervolgens uit wie hun grootste klanten zijn. Als je concurrent steken laat vallen, hebben die namelijk de grootste (negatieve) impact bij grote klanten. Praat gewoon wat makkelijker, vind ik.
  3. Private investigate - Informeer in je netwerk. Vraag wat ze je kunnen vertellen over je concurrent en hun klanten. Bereid je zeer gedegen voor. Google around en verzamel alle informatie die je een beeld verschaft van de meest actuele uitdagingen van je target companies. Kom er vooral ook achter wie er op sleutelposities zitten en hoe stevig ze in het zadel zitten. Dat laatste is niet onbelangrijk. Met aangeschoten wild ('lame ducks') krijg je over het algemeen wat minder goed de handen op elkaar.
  4. Klim hoog in de boom - Zoek uit door wie er (nog) geld wordt uitgegeven. Forget about middle management. Schiet hoog in, bij voorkeur op C-level. Het heeft geen enkele zin om een organisatie binnen te komen bij grijze pakken met lege beurzen. Je komt nu eenmaal eenvoudiger bij de juiste gesprekspartner aan tafel via de hoogste baas dan via de portier. Als er middle managers met budget zijn, kun je dat het best van hun superieur vernemen.
  5. Pre-introduce yourself - Je weet nu wie je wilt benaderen. Bel de PA van jouw target officer en vraag haar (of zijn) e-mailadres. Je hebt namelijk een belangrijk bericht en je schat zomaar in dat het essentiële informatie bevat voor de actuele thema's van de persoon in kwestie. Vraag of ze na toezending je boodschap onder de aandacht wil brengen. Geloof me: je naam blijft altijd op een positieve manier in herinnering.
  6. Korte krachtige kaskraker - Stel een korte en zakelijke e-mail op. Create a message they can't ignore. Geef herkenning op een corporate uitdaging in de eerste alinea (een van hun eigen uitspraken of een quote uit een recente publicatie). Noem in de tweede alinea illustere referenties en eindig met een ontvangen "wow!"-recommandatie. Koppel in de derde alinea zijn o, zo belangrijke issue met jouw meest bekwame factor (synergie) en vraag wat de beste tijd is om elkaar te spreken of met wie je het best contact op kunt nemen. That's it. Geen links, geen attachments. Zet een concrete teaser in het onderwerp van je bericht, die begint met u/uw of you/your.

In 80% van de gevallen krijg je antwoord.

You're in. Next.


Als dit onderwerp je interesseert, schrijf je dan in voor het webinar Cracking Into Corporate Accounts op 18 december. Het webinar is een initiatief van Jill Konrath van Selling to Big Companies.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>