Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Never cold call | Main | Kenneth Smit sucks »
dinsdag
jun262007

121 marketing

Zes weken geleden heb ik een abonnement genomen op Het Financieele Dagblad. Een proefabonnement van zes weken, gevolgd door een abonnement van zes maanden. Kosten: 18 respectievelijk 200 euro.

Gisteren belde een telesales medewerker me om te vragen of ik mijn proefabonnement om wilde zetten naar een halfjaarabonnement.

"Heb ik al gedaan bij het afsluiten van het proefabonnement", zeg ik. "Ik kan u een halfjaarabonnement aanbieden voor 99 euro; u krijgt ook een waardecheque van 50 euro, te besteden bij De Bijenkorf", zegt 'het script'. "Maar ik heb het abonnement zes weken geleden al afgesloten. Kan ik dan....?" "Ja, hoor. Geen probleem"

Vervolgens werden al mijn gegevens gevraagd. "Die zijn toch bij jullie bekend?"

Navraag leerde me dat het acquistiebestand niet was gekoppeld aan het abonneebestand. De allervriendelijkste mevrouw belde telefoonnummers van geëxpireerde proefabonnementen. Haar informatie bestond uit namen, telefoonnummers en expiratiedata.

Na de registratie van nog eens al mijn gegevens vergat ze bijna nog iets te zeggen: "O, ja. De prijs voor het tweede halfjaar is 200 euro. Als u dat teveel vindt, moet u het abonnement wel tijdig opzeggen."

Wat kan hier nóg beter?

Al mijn persoonlijke gegevens zijn bekend, systemen praten uitermate slim met elkaar (de investering in CRM was een doordacht strategisch besluit!), mijn argumenten om een abonnement te nemen zijn uitgesproken, de meerwaarde van het meest hoogwaardig en betrouwbare economische en financiële nieuws in mijn dagelijkse bezigheden is wederzijds bevestigd. Er zijn me vragen gesteld welk nieuws voor mij belangrijk is en hoe ik dat wil ontvangen: dagelijks in de krant, op internet, per e-mail, per sms, realtime of op een tijdstip dat ik periodiek het nieuws doorneem. Ik heb me meteen ingeschreven voor het jaarlijkse FD-Golftoernooi en zal zeker aanwezig zijn bij het aankomende evenement 'Money Makes The World Go Round', voor & door FD-leden. Na het gesprek ben ik blij dat ik het FD voor onbepaalde tijd in m'n bus krijg. En dat voor maar 200 euro. Ik lees niet zomaar een krant; ik ben lid van een beweging!

Niks meer aan doen!

Het FD is voor mij écht een financieel dagblad.

Nu maar zien dat ik eens in de buurt ben van een Bijenkorf. Anders kost het me 50 euro.


Kijk ook nog eens naar de videofragmenten So you're gonna buy en Doe en denk richting klant.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>