Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Selling the pipeline | Main | Verkopen in de 21e eeuw »
woensdag
dec122007

Coffee is for closers only

Iets wat op geen enkele sales blog mag ontbreken: het fragment uit de film Glengarry Glen Ross (7:08 minuten). Iedereen heeft hier een mening over. In de blogosfeer zijn die verrassend uiteenlopend.

Ooit ben ik getuige geweest van een dergelijk opbeurende monoloog. De CEO van een Nederlandse vestiging van een -hoe kan het ook anders- Amerikaans bedrijf stak zijn collega directieleden ook zo'n warm hart onder de riem. Bemoedigende woorden op een zondagochtend op het hoofdkantoor ergens in Amsterdam. Ik kan je vertellen dat ik erg blij was met mijn toeschouwende rol van adviseur.

Het verrassende van een mening is dat die naargelang de omgeving van kleur kan gaan veranderen. De speech van Alec Baldwin laat een fors aantal van mijn persoonlijke waarden links liggen. Ik heb echter ook voor sales forces gestaan, waar ik eerst even tot tien moest tellen om te voorkomen dat ik de oneliners van Baldwin in volle glorie zou doen laten herrijzen.

Goeie incentive trouwens. Eerste prijs: een Cadillac Eldorado. Tweede pijs: Set of Steak Knives. Derde prijs: You're fired.

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments (2)

Tja, een typisch geval vaak van management by fear. Ik heb zelf als sales voor Amerikaanse softwarebedrijven gewerkt en herken helaas sommige stukken iets te goed in de 'karikatuur' ;-) Overigens zitten er ook goede kanten aan het resultaatgedrevene en high power & activity based verkopen. Maar zoals met zovele zaken: overdaad schaad en een goede balans is veel beter. Zoals je al terecht zei: het heeft ook erg met de omgeving/setting te maken.
december 13, 2007 | Unregistered CommenterHenri van den Hoof
Ja, klopt helemaal. Niet iedere omgeving heeft baat bij hetzelfde. Zonder alles te willen moraliseren vind ik het elke keer weer 7 minuten vermaak. Samen met Boiler Room voor mij de mooiste 'sales movie'.

Thanks

Arno
december 13, 2007 | Registered CommenterArno Diepeveen

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>