Clicky

Let's Connect

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance sales organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Act Like a Sales Pro: How to Command the Business Stage and Dramatically Increase Your Sales with Proven Acting Techniques
    Act Like a Sales Pro: How to Command the Business Stage and Dramatically Increase Your Sales with Proven Acting Techniques
    by Julie Hansen
  • The Little Big Things: 163 Ways to Pursue EXCELLENCE
    The Little Big Things: 163 Ways to Pursue EXCELLENCE
    by Thomas J. Peters
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
Supporting

« Emotie verkopen | Main | Verkoop jezelf een dure droom »
zaterdag
nov242007

Kenneth Smit revisited

Donderdagavond werd ik gebeld. Of ik zo vriendelijk wilde zijn het artikel van Kenneth Smit te verwijderen. Het was de communicatietrainer die me in juni inspireerde om het bewuste artikel op dit blog te plaatsen.

"Nee, waarom?"

De publicatie van zijn prachtig geschreven e-mail was onderwerp van nogal wat gesprekken. Erg lastig, als je zelf aan die gesprekken deelneemt.

Hij is uit zijn eerste lijden verlost: zijn naam en dappere comments zijn uit het artikel verwijderd. Het is subtiel nadelig dat het gewraakte bericht nu corporate lijkt te zijn verstuurd in plaats van door een iets te enthousiaste communicatietrainer.

Ik zat op het moment van zijn telefoontje met mijn vrouw in Amsterdam te eten om daarna naar de voorstelling van Youp van 't Hek in Carré te gaan. We hebben elkaar de vraag gesteld: "wat zou jij doen in zo'n geval?" De ideëen stapelden zich in snel tempo op. Er ontstond een wervelwind aan mogelijkheden waarbij ieder idee direct werd doorgesluisd naar een van de volgende twee categoriën: 'how to cover your own shit' en 'how to sell your own shit'.

Je begrijpt dat de laatste categorie veruit onze voorkeur had. Ik kan je vertellen dat er praktische en ludieke bij zaten.

Wat bij mij resteert is verwondering. Verwondering over een apatische communicatietrainer die een half jaar lang steeds maar weer dezelfde vraag voor de voeten krijgt geworpen en na vele brainstormsessies op het lumineuze idee komt om de auteur te contacteren. Wow.

Als je in Google zoekt op Kenneth Smit staat het artikel prominent op de eerste pagina. Bij een zoekopdracht naar voor- en achternaam van de communicatietrainer wordt het artikel van Dutch Sales Blog als eerste vermelding weergegeven. Ook nu zijn persoonsnaam is verwijderd zal dit voorlopig onveranderd in Google worden weergegeven. Problem solved?

Het lijkt er op dat Nederlands grootste trainingsbureau voor commerciële vaardigheden geen raad weet met zaken die zich buiten de klassieke verkooparena afspelen.

Wat doe je als verkoper of als organisatie als een verdomd ontevreden klant 'publiek gaat'? Antwoorden daarop krijg je stevig ingelepeld in de trainingen van Kenneth Smit.

Nou ja, een briljante voetbalcoach hoeft niet persé een sterspeler te zijn geweest.

Toch?

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments (3)

Hi Arno,

Het is wat. Eerst "per ongeluk" iemands tekst lenen voor commercieel gebruik, en er daarna na enkele maanden pas een telefoontje aan durven wagen als blijkt dat er onrust in de tent is.

Ik vind het nog erg coulant van je dat je zijn naam hebt verwijderd. Maar je geeft wel het goede voorbeeld. Sjieke actie.

Ik zou als KS zijnde op zijn minst een grote bos bloemen, met een goede fles wijn hebben verstuurd naar je. Daarbij een briefje van de directeur die door het stof gaat etc.

Het goede nieuws is natuurlijk dat via waybackmachine tot in de verre toekomst zijn naam kan worden teruggevonden.

KS, welkom in de digitale wereld.

Groeten,
Harro
november 25, 2007 | Unregistered CommenterHarro Willemsen
Elegante actie inderdaad.

Ik heb in een eerdere reaktie al geschreven wat me een passende reaktie had geleken (thanks Harro) om het daarna in m'n training te gebruiken. Albert Heijn (de ouwe) zei het al: "Neem je eens voor jezelf dagelijks te blameren. Je bereikt eenvoudig op z'n minst één van je doelen en het geeft je lef, je wordt er een leuker mens van en anderen zullen je benijden. Deel de wetenschap en ze zullen je dankbaar zijn".

Gemiste kans.

PS. Je hebt er weer een 'page 1 score' bij, gefeliciteerd!

Groet, Ger
november 26, 2007 | Unregistered CommenterGer Heling
> Harro,

Er zijn in zo'n geval veel mogelijkheden voor damage control. KS heeft inderdaad niet de sterkste troefkaart gespeeld. Ben benieuwd wat ze 'nog in de hand hebben'.

> Ger,

Je comment is modified. Je had de communicatietrainer bij naam genoemd en ik ben zo vrij geweest die te schrappen. Deze meneer verkoopt beter zonder naam. Het heeft de inhoud van je bericht gelukkig in stand gelaten. Excuus voor deze ongebruikelijke censuur. Dat is volgens mij nou net niet de bedoeling van een blog.

Thank you guys.

Arno
november 26, 2007 | Registered CommenterArno Diepeveen

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>