Clicky

Subscribe

Abonneer je op wekelijkse updates per email. Iedere vrijdagmorgen bij het wakker worden: food for action.

E-mailadres

Let's Connect

Twitter
AA (About Arno)

ARNO & Company is built upon its mission to create sustainable high performance (sales) organizations.

We help our clients to achieve their goal of fast, profitable growth and make an impact in their market.

Contact Arno

Let's Talk
My status
DSB Search Engine
Outlearn, Outread
  • Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Scientific Selling: Creating High Performance Sales Teams through Applied Psychology and Testing
    Wiley
  • Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage (CourseSmart)
    by Scott Keller, Colin Price
  • The Mackay MBA of Selling in the Real World
    The Mackay MBA of Selling in the Real World
    by Harvey Mackay
  • It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    It's Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business
    by Bob Burg, John David Mann
  • Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    Islands of Profit in a Sea of Red Ink: Why 40 Percent of Your Business Is Unprofitable and How to Fix It
    by Jonathan L. S. Byrnes
  • The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation
    by Matthew Dixon, Brent Adamson
Supporting

« Vliegveldnavigatiewebwinkel | Main | 8 succesfactoren »
woensdag
okt242007

Share your passion

Een fors deel van ondernemend Nederland is zijn of haar bedrijf begonnen met een schitterend idee, een doordacht plan en goede vooruitzichten. Er is markt en ze hebben een prachtige propositie. De enige missing links zijn een toepasbaar netwerk en passie voor sales.

Een deel sluit zich als subcontractor aan bij partijen die wél verkopen. De eens zo enthousiaste groeiplannen gaan in de koelkast. De titel op hun business card is "zelfstandig & afhankelijk freelancer". Tarieven liggen 20 tot 30% onder de markt, de jaaromzet ligt in de buurt van een 'riant salaris' en exponentiële groei is in deze setting buiten bereik.

Het werkelijke ondernemerschap blijkt een brug te ver.

Prima, als je daar je voldoening uit haalt. Veel zelfstandigen werken bewust alleen of samen met andere zelfstandigen en voelen zich als een vis in het water.

Ondernemers die ik naar hun dromen vraag, blijken vaak een behoorlijke discrepantie te hebben tussen de huidige en de gewenste situatie.

"Sales is altijd de key to growth", roep ik dan standaard. Al is het maar voor het uitlokken van een reactie. Er is een speciale categorie ondernemers die hier direct op aanslaat. Zonder nadenken braken ze een heel scala aan beperkende overtuigingen uit. Met als kernboodschap: sales sucks.

Het ligt aan mij dat ik niets met deze ondernemers kan, of beter gezegd wil.

Als er geen desire is om te verkopen, dan ram ik het er niet in. Dan sluit je je toch aan bij partijen die wél verkopen? Dan wijzig je je plannen, wordt je subcontractor en geniet je elke dag van het feit dat je een zelfstandige en afhankelijke freelancer bent.

Een goede bekende van me is een begenadigd kunstschilder. Hij verkoopt echter geen doek. Op de een of andere manier gaat dat ten koste van zijn passie. Hij schildert nauwelijks meer. Die terugval heeft in zijn geval een sterke relatie met waardering. Om gewaardeerd te worden zal hij mensen aan moeten trekken die "wow" zeggen tegen de penseelstreken van zijn passie.

Elk verkocht doek komt op een muur te hangen waar honderden of wellicht duizenden mensen per jaar naar kijken.

Er is altijd desire om te verkopen.

Soms geef je het gewoon een andere naam.


Kijk naar een videofragment uit Boiler Room (4:13 minuten), waarin één desire prominent naar voren komt: becoming filthy rich!

PrintView Printer Friendly Version

EmailEmail Article to Friend

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>